OPIS SZKOLENIA

Szkolenie PRINCE2® Practitioner ma postać intensywnego dwudniowego kursu praktycznego. Celem jest przygotowanie do egzaminu certyfikującego PRINCE2® Practitioner weryfikującego czy uczestnik posiada wystarczającą wiedzę i umiejętności, aby zastosować i dostosować metody proponowane przez PRINCE2 w praktyce. Podczas szkolenia uczestnicy wykonują dwa ćwiczenia na próbnych scenariuszach egzaminach. Trener przekazuje również wskazówki i uwagi niezbędne do zadania egzaminu. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym. W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat PRINCE2®Practitioner.

Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® powstała w Wielkiej Brytanii w 1989 roku. Dziś jest powszechnie rozpoznawanym i zalecanym standardem w krajach UE, wdrażanym m.in. w strukturach dowodzenia NATO. Zarządzanie projektem zgodnie z PRINCE2® ułatwia jego realizację, odciąża naczelną kadrę kierowniczą organizacji od bieżącego zarządzania projektem, zapewniając jednak skuteczny nadzór nad jego realizacją i zwiększa szanse doprowadzenia projektu do zaplanowanego końca terminowo, w ramach budżetu, w pełnym zakresie i przy spełnieniu określonych wymagań jakościowych. Także w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych trudności, podważających celowość dalszej realizacji projektu, dzięki PRINCE2® można ograniczyć straty, jakie wiążą się z koniecznością przerwania projektu.

ADRESACI

Szkolenie kierowane jest do:

• kierownika projektów,
• zarządzających projektami,
• analityków,
• projektantów systemów,
• kadry managerskiej,
• inżynierów systemu,
• właścicieli i pracowników firm,
• osób zarządzających projektami, a także uczestniczących w realizacji projektów.

Szkolenie adresowane jest również do osób chcących wzbogacić swoją wiedzę na poziomie zaawansowanym o umiejętności związane z zarządzaniem projektami, które:

• prowadzą projekty – niezależnie od dotychczasowo stosowanej metodyki i doświadczenia
• są członkami zespołów projektowych
• chcą wprowadzić metodyczne podejście do zarządzania projektami w organizacjach
• są w kadrze zarządzającej
• są zainteresowane poznaniem różnic pomiędzy tradycyjnym i zwinnym sposobem prowadzenia projektów
• wszystkim zainteresowanym poznaniem na poziomie zaawansowanym jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami i zdobyciem międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Practitioner.

Szkolenie skierowane jest do w/w osób posiadających certyfikat PRINCE2® Foundation.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Każdy uczestnik nabędzie lub utrwali/poszerzy kompetencje na poziomie zaawansowanym w zakresie:

• definiowania projektu,
• praktyki prowadzenia projektu z różnych punktów widzenia różnych członków zespołu realizującego projekt,
• różnych aspektów budowy struktury organizacyjnej dla projektu,
• przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy,
• budowy i ciągłego uaktualniania uzasadnienia biznesowego,
• zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień,
• zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru,
• planowania i kontroli.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

Każda organizacja będzie miała możliwość osiągania szeregu korzyści biznesowych po przystosowaniu standardu do swoich potrzeb i wprowadzeniu ustrukturyzowanego systemu zarządzania projektami. Nabędzie, między innymi, następujące cechy:

• zoptymalizowana i spójna struktura organizacyjna i ład projektowy, jako element ładu korporacyjnego,
• elastyczność i zdolność do reagowania na zmiany,
• umiejętność koncentrowania się na dostarczaniu produktów i tworzenia potencjału do osiągania korzyści.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

W cenie szkolenia w języku polskim lub angielskim. W skład materiałów wchodzą: E-Book przedkursowy, cztery dwa przykładowe zestawy egzaminacyjne z odpowiedziami i wyjaśnieniami

LUNCH

• Opcjonalnie.

MIEJSCE SZKOLENIA

• Online (na żywo w czasie rzeczywistym)
• Stacjonarnie: Warszawa, Łódź, Kraków, Wrocław, Poznań, Gdańsk, Szczecin, Bydgoszcz, Lublin, Białystok, Katowice, Gdynia, Częstochowa, Radom, Rzeszów, Toruń, Sosnowiec, Kielce, Gliwice, Olsztyn, Zabrze, Opole, Zielona Góra, Elbląg, Koszalin, Płock, Nowy Sącz, Piła, Gniezno.

UZYSKIWANY CERTYFIKAT

• Międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Practitioner oraz zaświadczenie ukończenia szkolenia.

EGZAMIN

• W języku polskim lub angielskim.

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie prowadzone jest w formie ćwiczeń warsztatowych. Zawiera następujące elementy:

HARMONOGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1

• wprowadzenie do szkolenia,
• charakter egzaminu Practitioner — opis, wskazówki i techniki zdawania egzaminu,
• przegląd materiałów wspierających zdawanie egzaminu,
• ćwiczenie – przykładowy test Practitioner 1 – Rzeźbiarz 3D,
  • scenariusz egzaminacyjny i pytania,
  • objaśnienia poszczególnych odpowiedzi,
  • praca domowa

DZIEŃ 2

• omówienie pracy domowej
• ćwiczenie – przykładowy test Practitioner 2 – Stadion,
  • scenariusz egzaminacyjny i pytania,
  • objaśnienia poszczególnych odpowiedzi,
• przypomnienie zasad zdawania egzaminu Practitioner,
• kwestie administracje związane z egzaminem Practitioner,

Termin i godzina ustalana indywidualnie przez uczestnika spośród dostępnych na platformie Instytucji Certyfikującej – PeopleCert

• egzamin PRINCE2® Practitioner.

EGZAMIN

• Test wielokrotnego wyboru
• Online
• 68 pytań,
• Czas trwania – 2 godziny 30 minut,
• Próg zdawalności – 55% (38 punktów),
• Język polski,
• Możliwość korzystania z oficjalnego podręcznika PRINCE2®,
• Ważność certyfikatu PRINCE2® Practitioner wynosi 3 lata,
• Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej,
• Istnieje możliwość nabycia certyfikatu papierowego (za dodatkową opłatą).

CERTYFIKACJA

Zgodnie z wymogami Instytucji Certyfikującej – PeopleCert – do szkolenia należy zakupić zestaw egzaminacyjny obejmujący:

• Voucher na egzamin,
• Online Proctoring egzamin 1 na 1 z egzaminatorem na platformie,
• E-Certyfikat

opcjonalnie

• Oficjalny podręcznik e-Book w języku polskim „PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami wydanie”,
• Oficjalny podręcznik w języku polskim „PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie wydanie 6”,

Przy zapisie na szkolenie należy wybrać dodatek: Zestaw Egzaminacyjny.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma voucher na egzamin online. Ważność vouchera wynosi 12 miesięcy. Po ukończeniu kursu uczestnik otrzyma wytyczne do egzaminów prowadzonych online na platformie Akredytora – PeopleCert: „Przewodnik krok po kroku jak przystąpić do egzaminu online”. Egzamin online przeprowadzany jest w obecności egzaminatora – proktora czyli osoby z ramienia PeopleCert, który podłącza się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Dodatkowo zadaniem proktora jest zweryfikowanie tożsamość zdającego, sprawdzenia pomieszczenie czy nie ma innych osób oraz niedopuszczonej pomocy naukowych.

Do egzaminu PRINCE2 wydanie 6 Practitioner mogą podejść posiadacze następujących certyfikatów:

• PRINCE2 5th edition Foundation,
• PRINCE2 6th edition Foundation,
• PRINCE2 5th edition Practitioner,
• Project Management Professional (PMP),
• Certified Associate in Project Management (CAPM),
• IPMA Level A® (Certified Projects Director),
• IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager),
• IPMA Level C® (Certified Project Manager),
• IPMA Level D® (Certified Project Management Associate).

TAKE2 RE-SIT EXAM

Przy zapisie na szkolenie możliwe jest zakupienie powtórki egzminu Practitioner. W przypadku niezdania egzaminu, Take2 re-sit exam daje możliwość ponownego podejścia w terminie 6 miesięcy od pierwszego terminu. Take2 re-sit exam czyli egzamin powtórkowy możliwy jest do zakupienia tylko przed pierwszym terminem egzaminu i jest dostępny w formie jest online.

DOFINANSOWANIE

To szkolenie może być dofinansowane! Wsparcie mogą otrzymać firmy lub osoby indywidualne w ramach Funduszy Europejskich i projektów celowych. Wszystkie nasze szkolenia z możliwością dofinansowania znajdziesz na Bazie Usług Rozwojowych (BUR). Chcesz się dowiedzieć więcej? Napisz do nas.

SUGEROWANA ŚCIEŻKA SZKOLEŃ

PRINCE2® jest kluczowym standardem dla zarządzania projektami. Warto, aby osoby, które na poziomie strategicznym są odpowiedzialne za projekty, pozyskały wiedzę z zakresu MSP® (Skuteczne Zarządzanie Programami), MoP® (Zarządzanie Portfelem), M_o_R® (Zarządzanie Ryzykiem) oraz P3O® (Biura Portfeli, Programów i Projektów). Kierownicy projektów szczególnie powinni zainteresować się standardem zarządzania ryzykiem M_o_R®, który w całości jest przywoływany w metodyce PRINCE2®.

TRENERZY I KONSULTANCI Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE2

Akredytowani trenerzy PEOPLECERT z wymaganym doświadczeniem i umiejętnościami dydaktycznymi. Szczegółowe informacje o poszczególnych trenerach prowadzących szkolenia z zakresu PRINCE2 Practitioner udostępniane są na życzenie Klienta.