OPIS SZKOLENIA

Szkolenie PRINCE2 Foundation Express to kurs dedykowany osobom, które chcą zdobyć wymaganą wiedze i przygotować się do egzaminu certyfikującego w przyspieszonym trybie w ciągu 16 godzin – 2 dni.

Szkolenie PRINCE2® Foundation pozwala poznać i zrozumieć metodykę na poziomie podstawowym. Dwudniowe szkolenie prowadzone jest w formie wykładu oraz praktycznych ćwiczeniach opartych na rozbudowanym studium przypadku. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym. W przypadku otrzymania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat PRINCE2®Foundation.

Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® powstała w Wielkiej Brytanii w 1989 roku. Dziś jest powszechnie rozpoznawanym i zalecanym standardem w krajach UE, wdrażanym m.in. w strukturach dowodzenia NATO. Zarządzanie projektem zgodnie z PRINCE2® ułatwia jego realizację, odciąża naczelną kadrę kierowniczą organizacji od bieżącego zarządzania projektem, zapewniając jednak skuteczny nadzór nad jego realizacją i zwiększa szanse doprowadzenia projektu do zaplanowanego końca terminowo, w ramach budżetu, w pełnym zakresie i przy spełnieniu określonych wymagań jakościowych. Także w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych trudności, podważających celowość dalszej realizacji projektu, dzięki PRINCE2® można ograniczyć straty, jakie wiążą się z koniecznością przerwania projektu.

Szkolenie PRINCE2® Foundation to kompleksowe i interaktywne wprowadzenie do metodyki PRINCE2. Dowiesz się, jak pracować w środowisku projektowym, planować projekty i zarządzać zmianą ponad to będziesz w stanie zidentyfikować ryzyko.

ADRESACI

Szkolenie kierowane jest do:

• kierownika projektów,
• zarządzających projektami,
• analityków,
• projektantów systemów,
• kadry managerskiej,
• inżynierów systemu,
• właścicieli i pracowników firm,
• uczestniczących w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych,
• chcących poznać metodykę zarzadzania projektami PRINCE2 Foundation.

Szkolenie adresowane jest również do osób chcących wzbogacić swoją wiedzę o umiejętności związane z zarządzaniem projektami które:

• prowadzą projekty – niezależnie od dotychczasowo stosowanej metodyki i doświadczenia,
• są członkami zespołów projektowych,
• chcą wprowadzić metodyczne podejście do zarządzania projektami w organizacjach,
• są w kadrze zarządzającej
• są zainteresowane poznaniem różnic pomiędzy tradycyjnym i zwinnym sposobem prowadzenia projektów,
• wszystkim zainteresowanym poznaniem jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami i zdobyciem certyfikatu PRINCE2® Foundation.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Każdy uczestnik nabędzie lub utrwali/poszerzy kompetencje w zakresie:

• definiowania projektu,
• praktyki prowadzenia projektu z różnych punktów widzenia różnych członków zespołu realizującego projekt,
• różnych aspektów budowy struktury organizacyjnej dla projektu,
• przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy,
• budowy i ciągłego uaktualniania uzasadnienia biznesowego,
• zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień,
• zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru,
• planowania i kontroli.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

Każda organizacja będzie miała możliwość osiągania szeregu korzyści biznesowych po przystosowaniu standardu do swoich potrzeb i wprowadzeniu ustrukturyzowanego systemu zarządzania projektami. Nabędzie, między innymi, następujące cechy:

• zoptymalizowana i spójna struktura organizacyjna i ład projektowy, jako element ładu korporacyjnego,
• elastyczność i zdolność do reagowania na zmiany,
• umiejętność koncentrowania się na dostarczaniu produktów i tworzenia potencjału do osiągania korzyści.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

W cenie szkolenia w języku polskim lub angielskim. W skład materiałów wchodzą: E-Book przedkursowy, prezentacja, zestaw ćwiczeń, dwa przykładowe arkusze pytań egzaminacyjnych, dwa zestawy odpowiedzi i uzasadnień, glosariusz.

LUNCH

• Opcjonalnie.

MIEJSCE SZKOLENIA

• Online (na żywo w czasie rzeczywistym)
• Stacjonarnie: Warszawa, Łódź, Kraków, Wrocław, Poznań, Gdańsk, Szczecin, Bydgoszcz, Lublin, Białystok, Katowice, Gdynia, Częstochowa, Radom, Rzeszów, Toruń, Sosnowiec, Kielce, Gliwice, Olsztyn, Zabrze, Opole, Zielona Góra, Elbląg, Koszalin, Płock, Nowy Sącz, Piła, Gniezno.

UZYSKIWANY CERTYFIKAT

• Międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation oraz zaświadczenie ukończenia szkolenia.

EGZAMIN

• W języku polskim lub angielskim.

PROGRAM SZKOLENIA

Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:

• całościowy przegląd metodyki i umiejscowienie jej w kontekście otoczenia, jakim może być bezpośrednio organizacja lub program zarządzany zgodnie z metodyką Zarządzania Programami MSP®,
• zasady metodyki, które umożliwiają jej elastyczne dostosowanie do praktycznie każdego środowiska i wykorzystanie w zależności od wymagań organizacji, w której realizowany jest projekt oraz do zakresu, ryzyka samego projektu,
• szczegółowy przegląd wszystkich elementów metodyki tworzących spójny system zarządzania unikatowym przedsięwzięciem: Pryncypia, Tematy i Procesy.

Przedstawiane w czasie szkolenia zagadnienia wspierane są ćwiczeniami samodzielnymi i grupowymi, obejmującymi cztery zintegrowane elementy metodyki:

• Pryncypia – Nakazy przewodnie i dobre praktyki określające, czy projekt jest rzeczywiście zarządzany z wykorzystaniem metodyki PRINCE2®. Każde z siedmiu pryncypiów będzie szczegółowo przedstawione i omówione, także z punktu widzenia ich wzajemnych zależności i oddziaływania. Łączne ich stosowanie umożliwia świadome i minimalizujące ryzyko niepowodzenia zarządzanie projektem.
• Tematy – Opisują aspekty zarządzania projektem, którymi należy się zajmować stale i równolegle w trakcie całego projektu. Siedem tematów objaśnia, jakie konkretne postępowanie jest wymagane przez PRINCE2® dla różnych obszarów zarządzania projektami oraz dlaczego jest ono konieczne. Tematy metodyki PRINCE2® tworzą spójny kontekst, poprzez który obserwowane są Procesy metodyki.
• Procesy – Opisują krok po kroku działania podejmowane w całym cyklu życia projektu, od pomysłu na projekt, poprzez kontrolowany rozwój jego definicji poprzedzający realizację, do kontrolowanego zakończenia i ewaluacyjnego rozliczenia. Każdy proces dostarcza listy kontrolne zalecanych czynności, produkty zarządcze oraz związane z nimi obowiązki.
• Środowisko projektu – Odniesienie się metodyki do kontekstu, w którym realizowany jest projekt jest kluczem dla elastycznego dostosowania sposobu zarządzania projektem do otoczenia biznesowego, jego wymagań biznesowych oraz ryzyka.

HARMONOGRAM SZKOLENIA

Dzień 1:

• Wprowadzenie do kursu
• Przegląd PRINCE2
• Przygotowanie projektu
• Organizacja
• Uzasadnienie biznesowe
• Zarządzanie strategiczne projektem
• Inicjowanie projektu
• Plany
• Zarządzanie końcem etapu

Dzień 2:

• Przegląd dnia 1
• Zmiana
• Ryzyko
• Sterowanie etapem
• Zarządzanie dostarczaniem produktów
• Jakość
• Postępy
• Zamykanie projektu
• Podsumowanie szkolenia

Termin i godzina ustalana indywidualnie przez uczestnika spośród dostępnych na platformie Instytucji Certyfikującej – PeopleCert

• Egzamin PRINCE2® Foundation

EGZAMIN

• Egzamin testowy, online, składający się z 60 pytań;
• Do uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu wymagane jest uzyskanie 55% poprawnych odpowiedzi;
• Czas trwania egzaminu: 60 min;
• W czasie trwania egzaminu nie można korzystać z żadnych materiałów;
• Uczestnik, który zdobył wymaganą ilość punktów otrzyma międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation wydany przez Axelos w formie elektronicznej;
• Certyfikat PRINCE2® Foundation ważny jest 3 lata;
• Istnieje możliwość nabycia certyfikatu papierowego (za dodatkową opłatą).

CERTYFIKACJA

Zgodnie z wymogami Instytucji Certyfikującej – PeopleCert – do szkolenia należy zakupić zestaw egzaminacyjny obejmujący:

• Voucher na egzamin,
• Online Proctoring egzamin 1 na 1 z egzaminatorem na platformie,
• Oficjalny podręcznik e-Book w języku polskim „PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami 2017”,
• Materiały szkoleniowe wydane przez PeopleCert w języku angielskim w wersji elektronicznej,
• E-Certyfikat.

Przy zapisie na szkolenie należy wybrać dodatek: Zestaw Egzaminacyjny.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma voucher na egzamin online. Ważność vouchera wynosi 12 miesięcy. Po ukończeniu kursu uczestnik otrzyma wytyczne do egzaminów prowadzonych online na platformie Akredytora – PeopleCert: „Przewodnik krok po kroku jak przystąpić do egzaminu online”. Egzamin online przeprowadzany jest w obecności egzaminatora – proktora czyli osoby z ramienia PeopleCert, który podłącza się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę. Dodatkowo zadaniem proktora jest zweryfikowanie tożsamość zdającego, sprawdzenia pomieszczenie czy nie ma innych osób oraz pomocy naukowych.

TAKE2 RE-SIT EXAM

Przy zapisie na szkolenie możliwe jest zakupienie powtórki egzminu Foundation. W przypadku niezdania egzaminu, Take2 re-sit exam daje możliwość ponownego podejścia w terminie 6 miesięcy od pierwszego terminu. Take2 re-sit exam czyli egzamin powtórkowy możliwy jest do zakupienia tylko przed pierwszym terminem egzaminu i jest dostępny w formie jest online.

DOFINANSOWANIE

To szkolenie może być dofinansowane! Wsparcie mogą otrzymać firmy lub osoby indywidualne w ramach Funduszy Europejskich i projektów celowych. Wszystkie nasze szkolenia z możliwością dofinansowania znajdziesz na Bazie Usług Rozwojowych (BUR). Chcesz się dowiedzieć więcej? Napisz do nas.

SUGEROWANA ŚCIEŻKA SZKOLEŃ

PRINCE2® jest kluczowym standardem dla zarządzania projektami. Warto, aby osoby, które na poziomie strategicznym są odpowiedzialne za projekty, pozyskały wiedzę z zakresu MSP® (Skuteczne Zarządzanie Programami), MoP® (Zarządzanie Portfelem), M_o_R® (Zarządzanie Ryzykiem) oraz P3O® (Biura Portfeli, Programów i Projektów). Kierownicy projektów szczególnie powinni zainteresować się standardem zarządzania ryzykiem M_o_R®, który w całości jest przywoływany w metodyce PRINCE2®.

TRENERZY I KONSULTANCI Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE2

Akredytowani trenerzy PEOPLECERT z wymaganym doświadczeniem i umiejętnościami dydaktycznymi. Szczegółowe informacje o poszczególnych trenerach prowadzących szkolenia z zakresu PRINCE2 Foundation udostępniane są na życzenie Klienta.