OPIS SZKOLENIA

Kształcenie w zakresie budżetowania projektów umożliwia uzyskanie wiedzy na temat:

• ogólnych i szczegółowych zasad budżetowania wraz z ich praktyczną implementacją,
• sposobów praktycznej poprawy jakości procesów budżetowania i kontroli budżetowej,
• sposobów i metodyk stosowanych w ramach efektywnych metod budżetowania projektów.

Szkolenie w zakresie budżetowania projektów uwzględnia integrację metodyk tradycyjnego zarządzania projektami w tym PMI z finansowym podejściem do kwestii budżetowania, przyjętym przez najbardziej renomowane i największe światowe stowarzyszenia biegłych rewidentów i finansistów np. ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), a także rekomendacje wynikające z międzynarodowych standardów np. MS czy MSSF.

Szkolenie ułatwia wprowadzanie rozwiązań, w ramach których budżetowanie jest nie tylko wykonywaniem uchwalonego budżetu, lecz także aktywnym procesem konstruowania budżetu projektu, prognozowania ryzyka  i możliwych odchyleń etc. Pozwala zaktywizować proces zarządzania finansami projektu i kontroli budżetowej w ramach każdego etapu projektu. Umożliwia także określanie dopuszczalnych granic tzw. kompromisów projektowych.

Celem szkolenia jest nie tylko szczegółowe wyjaśnienie pojęć związanych z zasadami budżetowania oraz kontroli budżetowej w projektach oraz ich zastosowanie w budżetowaniu projektów. Szkolenie stwarza też podstawy do stosowania rozwiązań w zakresie m.in.:

• rodzajów i metod budżetowania w projektach,
• procesów planowania i budżetowania oraz kontroli budżetowej w projektach zarządzanych z wykorzystaniem tradycyjnych metodyk zarządzania projektami w tym PMI,
• technik mierzenia postępów w projektach oraz analiz odchyleń,
• optymalizacji i minimalizacji kosztów w projektach,
• podstawowych elementów rachunku kosztów działań ABC i budżetowania kosztów działań ABB.

ADRESACI

• osoby odpowiedzialne za przygotowanie DIP, czyli dokumentu inicjującego projekt, a także za przygotowanie planu i budżetu projektu,
• członkowie zespołów projektowych odpowiedzialni za budżet projektu,
• osoby w Biurach Wsparcia Projektów, odpowiedzialne za monitorowanie budżetów projektów,
• osoby w pionach finansowych instytucji i przedsiębiorstw, odpowiedzialne i biorące udział w planowaniu i budżetowaniu projektów zarówno w fazie przedprojektowej jak i w trakcie realizacji projektów.

KORZYŚCI

Uczestnik szkolenia rozwinie swoje kompetencje w zakresie m.in.:

• rozpoznawania newralgicznych zagadnień w obszarze budżetowania projektów, czyli „jak przeżyć i zrealizować projekt nie ponosząc porażki budżetowej?”,
• aktywnego konstruowania budżetu projektu już od fazy przedprojektowej,
• wykorzystania rachunkowości zarządczej i kontroli budżetowej w zarządzaniu projektem, etapami projektu
  i kluczowymi zadaniami,
• wykorzystania budżetowania dla mierzenia postępu prac w projekcie oraz analizy odchyleń.

Przedsiębiorstwa i instytucje, dzięki zwiększeniu kompetencji swoich pracowników w zakresie budżetowania projektów, zwiększą poprawność i skuteczność planowania i budżetowania projektów, a także zwiększą możliwość optymalizacji i kontroli ich kosztów.

MIEJSCE SZKOLENIA

• do ustalenia z Klientem

UZYSKIWANY CERTYFIKAT

• zaświadczenie ukończenia szkolenia

EGZAMIN

• brak

PROGRAM SZKOLENIA

Podstawowe aspekty zarządzania finansami w organizacjach realizujących projekty

• Podstawowe rodzaje i metody budżetowania
• Podstawowe elementy metodyki PMI, odnoszące się do budżetowania
• Podstawowe, praktyczne elementy i zasady budżetowania oraz kontroli budżetowej w projektach
• Koszty w projektach
• Planowanie i szacowanie, a budżetowanie
• Co to jest dokładność i trafność budżetowania czyli jak szacować wielkości w budżetowaniu projektów?
• Kontrola budżetowa i ścieżka budżetowania z punktu widzenia metodyk zarządzania projektami i PMI
• Podstawowe elementy wybranych technik budżetowania

SUGEROWANA ŚCIEŻKA SZKOLEŃ

Osoby biorące udział w szkoleniu Budżetowanie projektów – poziom średniozaawansowany były zainteresowane/wzięły udział w następujących szkoleniach: 

• Instrumenty finansowania projektów przedsiębiorstw.
• PRINCE2® – akredytowane szkolenie z metodyki zarządzania projektami na poziomie Foundation i Practitioner.

TRENERZY I KONSULTANCI Z ZAKRESU

Informacje o poszczególnych trenerach prowadzących szkolenia z zakresu budżetowania projektu udostępniane są na życzenie Klienta.